Modules
-
1Module 1 : Les nouveaux fondamentaux du management à l'ère de l'intelligence collective
-
2Module 2 : Politique et stratégie des organisations
-
3Module 3 : Les compétences attendues du dirigeant ou d'un chef de projet
-
4Module 4 : Les nouvelles formes d'organisation
-
5Module 5 : Outils efficaces de gouvernance participative
-
6Module 6 : La cartographie des incidences
-
7Module 7 : Les techniques de l'innovation & prospective
-
8Module 8 : Techniques de gestion des parties prenantes, des acteurs projet et du changement
-
9Module 9 : Le diagnostic de la qualité
-
10Module 10 : Déployer le PDCA
-
11Module 11 : Être conforme à la norme ISO 9001 V2015
-
12Module 12 : Techniques de résolution de problèmes
-
13Module 13 : Challenges liés à la maîtrise de la conception et de la production
-
14Module 14 : Développer la qualité au quotidien
-
15Module 15 : Méthodologies et outils du consultant
-
16Module 16 : Le cadre contractuel, éthique, déontologique et financier du métier de consultant
-
17Module 17 : Rédaction des écrits professionnels
Les bénéfices de cette formation sont multiples et substantiels. Tout d'abord, elle permettra aux participants d'acquérir une compréhension approfondie des nouveaux fondamentaux du management, à l'ère de l'intelligence collective. Ils apprendront à concevoir des politiques et des stratégies organisationnelles adaptées, tout en développant les compétences attendues des dirigeants et chefs de projet modernes. La formation les aidera également à maîtriser les outils de gouvernance participative, de cartographie des incidences et de gestion des parties prenantes, des acteurs projet et du changement. Cela leur donnera les moyens d'insuffler une dynamique de management performante et collaborative au sein de leurs équipes.
Sur le volet qualité, les participants acquerront une expertise pointue dans le déploiement de démarches d'amélioration continue, la conformité aux normes qualité, la résolution de problèmes complexes et le développement d'une culture qualité au quotidien. Ils seront ainsi en mesure de relever avec succès les défis liés à la maîtrise de la conception et de la production. Enfin, la formation abordera en détail les aspects contractuels, éthiques et financiers du métier de consultant, permettant aux participants de se positionner avec crédibilité et sérénité auprès de leurs clients. Au terme de cette formation, les participants disposeront d'un socle solide de compétences managériales et qualité, les propulsant au rang de managers performants et de consultants de référence.
Cette formation s'adresse à tout professionnel souhaitant développer ses compétences de manager ou de consultant dans des domaines variés. Qu'il s'agisse de cadres, de responsables d'équipe, de chefs de projet ou d'entrepreneurs, le programme saura répondre aux attentes de ces différents profils. Le prérequis principal est de posséder une appétence marquée pour les enjeux organisationnels, la recherche de l'excellence opérationnelle et le défi du conseil. Les participants devront également faire preuve d'un esprit d'analyse aiguisé, d'une capacité d'adaptation et d'un sens aigu de l'innovation. Enfin, des qualités relationnelles développées seront un atout essentiel pour manager efficacement leurs équipes ou interagir avec une clientèle exigeante. À l'issue de la formation, les participants seront en mesure de se positionner comme des managers et des consultants de référence, capables de relever avec brio les défis complexes auxquels ils seront confrontés.
Pas d'annonce
Soyez le premier à ajouter une critique.
Veuillez vous connecter pour laisser un commentaire